Pengertian Remunerasi Dan Rinciannya

Apa itu remunerasi? Definisi remunerasi adalah pengiriman upah (pembayaran) kepada seorang karyawan sebagai imbalan atau penghargaan atas pekerjaan / kontribusi yang rutin bagi organisasi tempat dia bekerja. Dengan kata lain, konsep hadiah adalah sesuatu yang diterima karyawan dari tempat dia bekerja sebagai bentuk imbalan atau pembayaran atas kinerja atau kontribusinya pada organisasi tempat dia bekerja. Definisi gaji karyawan terkait erat dengan dunia kerja. Imbalan birokrasi terkait dengan sistem imbalan. Dikutip dari guruakuntansi.co.id istilah ini juga dapat diartikan sebagai hadiah untuk uang atau bentuk lain yang diberikan kepada karyawan sebagai hadiah atau hadiah. Itulah sebabnya proses biasanya didasarkan pada kinerja atau hasil staf untuk membantu perusahaan mencapai tujuannya.

Penyerahan hadiah juga didasarkan pada prinsip atau aturan tertentu yang ditetapkan dalam perusahaan. Selanjutnya, konsep pembayaran dan tujuan serta elemen dibahas dalam artikel ini.

Definisi bayaran menurut para ahli

  1. Rosenberg (1983)
    Menurut Rosenberg, pentingnya upah adalah upah dan semua jenis manfaat keuangan yang ditawarkan organisasi kepada karyawan untuk pekerjaan atau hasil tertentu.
  2. Komarrudin (1983)
    Menurut Komarrudin, definisi hadiah adalah bentuk hadiah atau hadiah tertentu untuk layanan yang telah digunakan.
  3. Mochammad Surya (2004)
    Menurut Mochammad Surya, konsep hadiah adalah sesuatu yang diterima seorang karyawan sebagai hadiah atas kontribusi yang telah ia berikan kepada organisasi tempat ia bekerja.
  4. Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI)
    Menurut KBBI, definisi penggantian biaya adalah pengiriman hadiah / hadiah / hadiah kepada seseorang untuk layanan dan kontribusinya bagi organisasi.

Tujuan Pemberian Remunerasi

Dengan mengacu pada definisi di atas, dapat dilihat bahwa tujuan dari gaji karyawan secara umum adalah untuk memberikan pengakuan kepada karyawan atau karyawan yang memiliki hasil baik di perusahaan. Beberapa tujuan hadiah adalah:

  1. Peningkatan sumber daya manusia
    Meningkatkan penciptaan sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Memberikan hadiah akan mendorong karyawan untuk meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.
  2. Menjaga sumber daya manusia yang produktif
    Dalam upaya mempertahankan tenaga kerja dengan kualitas kerja yang baik agar tidak pindah ke perusahaan lain. Hal ini terkait dengan persaingan untuk mendapatkan kepemilikan kerja terbaik dan untuk mencegah keberadaan KKN di perusahaan.
  3. Menciptakan persaingan positif
    Adanya sistem penghargaan akan mengarah pada persaingan positif antara karyawan perusahaan. Hadiah menunjukkan karyawan mana yang rajin dan mana yang tidak. Bayaran penting untuk memotivasi karyawan agar terus mengembangkan diri.
  4. Meningkatkan kesejahteraan SDM
    Meningkatkan kesejahteraan karyawan, yang akan berdampak pada peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  5. Menciptakan tata kelola perusahaan yang baik
    Dengan adanya biaya, sebenarnya menghasilkan keuntungan besar atau pendapatan untuk perusahaan atau perusahaan melalui penggunaan modal yang paling efisien. Karena untuk perusahaan yang tidak dapat mempertahankan anggotanya, ia akan membayar biaya yang lebih tinggi ketika merekrut.

Leave A Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *